“تُعد ويكيبيديا أعجوبة رقمية عالمية لا مثيل لها؛ فقد تخطّت  تحديات وتغيرات لا حصر لها على مرّ الزمن، والفضل في ذلك يعود إلى الأشخاص القائمين عليها والتزامهم الراسخ بمشاركة المعرفة الحرة والموثوقة مع العالم”، هذا ما صرّحت به ماريانا إسكندر، الرئيسة التنفيذية لمؤسسة ويكيميديا. وأضافت: “مع مليارات الزيارات الشهرية والعدد المتزايد من المؤسسات التي تعتمد على معرفة ويكيبيديا الحرة والمدققة، أصبحت هذه المنصة جزءاً لا يتجزأ من بنية شبكة الإنترنت بأكملها.”

حملة جديدة بمناسبة ذكرى تأسيس ويكيبيديا: سلسلة وثائقية، وكبسولة زمنية، والمزيد

أصدرت مؤسسة ويكيميديا اليوم، وللمرة الأولى، سلسلة فيديوهات وثائقية (docuseries) تقدم إضاءة من خلف الكواليس على حيوات وقصص محرري ويكيبيديا المتطوعين حول العالم. يُذكر أن كافة المعارف الموجودة على ويكيبيديا يُنشأها ويصونها مجتمعٌ عالمي يضم قرابة 250,000 محرر متطوع، يعملون على كتابة وتحرير وتدقيق المعلومات وفقاً لمعايير صارمة تتعلق بالحياد والموثوقية.

تستعرض السلسلة قصص ثمانية من هؤلاء المتطوعين، وتسلط الضوء على أهدافهم الفريدة وشغفهم بالمساهمة في هذه الموسوعة الإلكترونية. ومن بين هؤلاء: شخص من كاليفورنيا أمضى عقدين من الزمن في توثيق الأعاصير والعواصف، وطبيبة من الهند ساهمت في نشر معلومات حيوية عن كوفيد-19 إبان الجائحة العالمية، وأمينة مكتبة مسنّة في طوكيو تعمل على إتاحة المعرفة باللغة اليابانية، وغيرهم. وتؤكد قصصهم أنه حتى في عصر الذكاء الاصطناعي — بل وعلى وجه الخصوص في هذا العصر — تظل المعرفة نتاجاً بشرياً، ولا تزال المعرفة بحاجة إلى البشر.

كما أطلقت المؤسسة اليوم «كبسولة زمنية» بمناسبة مرور 25 عاماً على ويكيبيديا، تتيح لمحبّي الموسوعة حول العالم التعمق في ماضي وحاضر ومستقبل هذا المورد العالمي القيّم. ويمكن للمستخدمين الاستماع إلى المؤسس ‘جيمي ويلز’ وهو يروي ذكريات من قصة نشأة ويكيبيديا، بما في ذلك اللحظة التي ركّب فيها بنفسه أول خوادم الموقع. كما تستكشف الكبسولة دور ويكيبيديا خلال الأحداث العالمية الكبرى، مثل اللحظة التي كادت فيها خوادم الموقع أن تنهار عام 2009 بسبب كثافة الزيارات عقب وفاة ‘مايكل جاكسون’. كما تسلط الضوء على بعض أغرب وأروع محتوى ويكيبيديا، مثل المقالة الخاصة بالأخطبوط ‘بول’ الذي اشتهر بقدرته على التنبؤ.

في إطار استشراف مستقبل ويكيبيديا، أطلقت المؤسسة اليوم اختباراً تفاعلياً جديداً تدعو الناس حول العالم لاكتشاف أي مستقبل لويكيبيديا يمثلهم على أفضل وجه. وقد صاغ هذه التصورات مجموعة من محرري ويكيبيديا، وأطفال، وخبراء في استشراف المستقبل، وفنانين، يمثلون طيفًا واسعًا من الرؤى لويكيبيديا المستقبل.

ويكيبيديا في عصر الذكاء الاصطناعي

لقد غدت ويكيبيديا العمود الفقري للمعرفة على شبكة الإنترنت. فمنذ 25 عاماً، تمكنت ويكيبيديا ومجتمع متطوعيها العالمي من تجاوز الاضطرابات التقنية، والتغيرات التنظيمية، واتساع فجوة عدم الثقة في مجال المعلومات، وغيرها من التحولات. ورغم كل ذلك، فقد نجحت — وستواصل النجاح — في التكيف والتطور لضمان استمرار الجميع، في كل مكان، في الوصول إلى المعرفة ومشاركتها.

في عصر الذكاء الاصطناعي، غدت ويكيبيديا ومعارفها التي يبدعها ويصقلها البشر أكثر قيمة من أي وقت مضى. واليوم، تتربع ويكيبيديا ضمن قائمة المواقع العشرة الأكثر زيارة في العالم، وهي الوحيدة بينها التي تديرها مؤسسة غير ربحية. تُشاهد مقالاتها البالغ عددها 65 مليون مقال — والمكتوبة بأكثر من 300 لغة — نحو 15 مليار مرة شهرياً، كما تشكل معارفُها رافداً لروبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي التوليدي، ومحركات البحث، والمساعدات الصوتية وغيرها. وتعد ويكيبيديا واحدة من أعلى مجموعات البيانات جودة والمستخدمة في تدريب نماذج اللغات الكبيرة (LLMs).

يُبرز التقدم الذي أحرزته ويكيبيديا على مدى السنوات الخمس والعشرين الماضية أهميتها ومكانتها المتزايدة في عالم الإنترنت اليوم. فيما يلي بعض الطرق التي نمت وتطورت بها الموسوعة على مر السنين:

• شراكات جديدة مع شركات التقنية التي تدعم استدامة ويكيبيديا: يجب على شركات التقنية التي تعتمد على محتوى ويكيبيديا استخدامه بمسؤولية والمساهمة في استدامة ويكيبيديا للأجيال القادمة. إحدى الطرق الرئيسية لتحقيق ذلك هي منصة ويكيميديا ​​إنتربرايز،  التي طورتها مؤسسة ويكيميديا منتجاً تجارياً مخصصاً لإعادة استخدام وتوزيع محتوى مشاريع ويكيميديا ​​على نطاق واسع. خلال العام الماضي، انضمت عدة شركات – من بينها إيكوسيا، ومايكروسوفت، وميسترال إيه آي، وبيربلكسيتي، وبلياس، وبروراتا – إلى شركاء ويكيميديا ​​إنتربرايز الجدد، إلى جانب شركاء حاليين مثل أمازون وجوجل وميتا. تتيح هذه الشركات الوصول إلى محتوى مشاريع ويكيميديا ​​بكميات وسرعة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتها، مع دعمها المباشر لرسالتنا غير الربحية.
• تطبيق استراتيجية خاصة للذكاء الاصطناعي تضع الإنسان في المقام الأول:  توجّه استراتيجية الذكاء الاصطناعي الأخيرة للمؤسسة الاستثمارات والتطورات المستقبلية في هذا المجال لدعم المساهمين البشر الذين يمثلون جوهر ويكيبيديا، وذلك لتمكينهم من استثمار وقتهم الثمين فيما يرغبون في إنجازه، بدلاً من إهداره في كيفية تحقيق الإنجاز  تقنياً.
• تعزيز بنيتنا التحتية التقنية: منذ عام 2001، تخضع البنية التحتية التقنية لموقع ويكيبيديا للتحسين لجعله أحد أكثر المواقع سهولة في الوصول إليها وتعدد اللغات في العالم. وقد ساهمت تحديثات واجهة سطح المكتب والوضع الداكن في تحسين قدرة وصول المستخدمين بشكل كبير؛ كما افتتحنا مراكز بيانات جديدة لتسريع أوقات التحميل؛ وتتيح تطبيقات ويكيبيديا لأنظمة iOS وأندرويد لمستخدمي ويكيبيديا الوصول إلى المحتوى مباشرةً من أجهزتهم المحمولة.
• سدّ فجوات المعرفة: لقد نمت المعرفة على ويكيبيديا اليوم لتصبح أكثر تمثيلاً وانعكاساً للعالم بفضل الجهود الدؤوبة في ترجمة اللغات والمبادرات المجتمعية لزيادة نطاق المحررين المتطوعين والمحتوى على الموقع. علاوة على ذلك، يهدف مشروع “ويكيبيديا المجردة” إلى إتاحة المعلومات الموثوقة على ويكيبيديا بجميع اللغات؛ وكان المشروع من بين المشاريع الخمسة المتأهلة للتصفيات النهائية في مسابقة منحة “100&Change” التي أطلقتها مؤسسة ماك آرثر العام الماضي.
• إشراك الجيل القادم من القراء والمساهمين: نعمل على اكتشاف طرق مبتكرة يمكن من خلالها أن تصل ويكيبيديا إلى مستخدمين جدد، وتستجيب للتوجهات العالمية، وتلبي احتياجات المستخدمين المتطورة في مشهد الإنترنت المتغير، وذلك من خلال تجارب جديدة مثل الألعاب عبر الإنترنت والمحتوى القصير المخصص لوسائل التواصل الاجتماعي

طرق أخرى للاحتفاء بويكيبيديا

ثمة طرق كثيرة يمكن أن يتبعها المهتمّون حول العالم للمشاركة في احتفالات ذكرى ويكيبيديا 25 التي تستمر لمدة عام. ومن أبرز الفعاليات الأخرى ما يلي:

• جميع الناس حول العالم مدعوّون لاستخدام خاصية جديدة في وسائل التواصل الاجتماعي “للتوقيع” على بطاقة عيد ميلاد ويكيبيديا الافتراضية – للمساعدة في جعلها أطول بطاقة عيد ميلاد على الإطلاق.
• تقام فعالية عالمية افتراضية يوم 15 يناير في تمام الساعة 4:00 مساءً بالتوقيت العالمي، يشارك فيها ضيوف سنفاجأكم بهم، وألعاب، وفقرات تسلية، وغير ذلك. ستُبثّ الفعالية مباشرةً في قنوات ويكيبيديا على يوتيوب وتيك توك، وإنستغرام. كما تعدّ خطط لإقامة فعاليات وجاهية حول العالم.
• تميمة عيد الميلاد الجديدة، بيبي غلوب، مستلهمة من رسومات متطوعي ويكيبيديا، تجدها ضمن سلسلة من المفاجآت البصرية المرحة التي ستُفعّل في العديد من إصدارات ويكيبيديا اللغوية عندما يشغّل القراء “وضع عيد الميلاد” الشهر المقبل.
• مجموعة جديدة ومميزة من منتجات ويكيبيديا بإصدار محدود، منها دمية بيبي غلوب مصنوعة من القطيفة أنتجت بالتعاون مع شركة ميكشيب.

“عام 2001، انطلقت ويكيبيديا حلماً لمشاركة المعرفة مع كل البشر، في كل مكان. لم يكن أحد يعرف، بمن فيهم أنا، أن الأمر سينجح،” هكذا صرّح جيمي ويلز مؤسس ويكيبيديا وعضو مجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا. “رغم كل الصعاب، نمت ويكيبيديا لتصبح اليوم عماد المعرفة على الإنترنت. تُجسّد ويكيبيديا 25 عامًا من الإنسانية في أبهى صورها، مُثبِتةً أنه عندما يجتمع الناس بروح بناء الثقة والتعاون، يُمكنهم تحقيق المستحيل.”

ستتواصل فعاليات مؤسسة ويكيميديا ومجتمع متطوعي ويكيبيديا العالمي والجهات الشقيقة حول العالم الاحتفالية بمرور 25 عاماً على تأسيس ويكيبيديا خلال عام 2026. زوروا صفحة الويب هذه وتابعوا صفحات التواصل الاجتماعي لتتعرفوا المزيد عن طرق المشاركة.

اقتباسات إضافية حول ويكيبيديا في عام 25

• “تُثبت ويكيبيديا أن المعرفة نتاج بشري، وأن المعرفة تظل بحاجة إلى البشر. واليوم، وتحديداً في عصر الذكاء الاصطناعي، تشتد حاجتنا إلى المعرفة التي يديرها البشر في ويكيبيديا أكثر من أي وقت مضى. وبدعم مستمر من القراء، والمحررين المتطوعين، والمتبرعين، والشركاء، والمهتمين حول العالم، ستظل ويكيبيديا المحور الجوهري للمعرفة البشرية والتعاون عبر الإنترنت للسنوات الخمس والعشرين القادمة وما بعدها.” – سيلينا ديكيلمان، رئيس قسم المنتجات والتكنولوجيا في مؤسسة ويكيميديا
• “إن الوصول إلى معلومات عالية الجودة وموثوقة هو جوهر رؤيتنا لمستقبل الذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت. وتساعد شراكتنا مع ويكيميديا ​​على ضمان استفادة الأفراد، والجهات العاملة نيابةً عنهم، من المعرفة التي يفهمونها ويثقون بها. معًا، نساهم في إنشاء منظومة محتوى مستدامة لإنترنت الذكاء الاصطناعي، حيث يُقدّر المساهمون، وتُحترم المجتمعات، ويُوسّع الذكاء الاصطناعي المسؤول الفرص المتاحة للجميع.” – تيم فرانك، نائب الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت
• “يحتفل فريق ProRataAI بكل سرور باليوبيل الفضي لتأسيس ويكيبيديا، هذه المنصة الرائدة والمبتكرة التي أحدثت نقلة نوعية في الثقافة. إن بناء شركة متخصصة في حلول الذكاء الاصطناعي، ترتكز على احترام منشئي المحتوى، يجعلنا نفخر بدور ويكيبيديا القيادي وقيمها في دعم جودة المحتوى ومصداقيته وشفافيته خلال هذه الفترة من التطور التكنولوجي المتسارع. ونتطلع بحماس إلى مواصلة دعم ويكيبيديا على مدى السنوات الخمس والعشرين القادمة، خاصة مع تصاعد دور الذكاء الاصطناعي كقوة كبرى في عمليات البحث والاستكشاف، ومع مضي ويكيبيديا قدماً في تعزيز آليات التحكم للناشرين وضمان نسب المحتوى لأصحابه عند استخدامه.” – بيل غروس، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ProRata AI
• “كل يوم، يكتب الويكيبيديون التاريخ معاً – يتناقشون ويتحاورون ويحرّرون المعلومات استنادًا إلى مصادر موثوقة. في ظل مشهد إعلامي يزداد تشتتاً، تُعدّ ويكيبيديا المكان الذي تُحفظ فيه الحقائق. — كريغ نيومارك، مؤسس موقع كريغزلست وأحد المتبرعين لمؤسسة ويكيميديا
• “تكمن قيمة ويكيبيديا الفريدة في قدرتها على توفير المعرفة الحرة المناسبة للجميع حول العالم. مع تطلعنا إلى المليار شخص الذين سيستخدمون الإنترنت، ستضطلع إفريقيا بدور محوري في ضمان أن تعكس معارف ويكيبيديا ثراء القارة وشعوبها، ما ينعكس بدوره على الإنترنت ككل” – بوبي شابنجو، عضو مجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا، مقيم في جوهانسبرج، جنوب أفريقيا
• “المعرفة حقٌ للجميع. لهذا السبب بدأت تحرير ويكيبيديا منذ ما يزيد عن 20 عاماً ولهذا السبب لا أزال مستمراً حتى اليوم. أمنيتي لويكيبيديا بسيطة: أن تستمر في الوجود. ولتحقيق ذلك، ويكيبيديا بحاجة للناس. أشجع كل من يجد قيمة في الموقع على التفكير فيما يمكنه تقديمه لدعم المعرفة الحرة. إذا فعلنا ذلك، ستستمر ويكيبيديا في الحفاظ على مكانتها المهمة في حياتنا خلال الـ 25 سنة القادمة”. – روبرت سيم، محرر متطوع في ويكيبيديا وحائز على لقب “ويكيبيدي العام” لعام 2025 من سنغافورة.
• “كانت ويكيبيديا بالنسبة لي بوابةً مذهلةً وقويةً لاكتشاف عالمٍ من الحقائق بأسره  التي لم يكن الوصول إليها ممكناً من قبل. وبصفتي فناناً ومؤلفاً وأباً، كنتُ سأشعر بالضياع لولا الموارد التي تتيحها ويكيبيديا، وكل ذلك متاح بضغطة زر واحدة!” — جيم سونفيلد، عازف طبول فرقة “هوتي آند ذا بلوفيش” (Hootie & the Blowfish)، ومغنٍ، وكاتب أغانٍ، ومتحدث، ومؤلف.

حقائق وأرقام عن ويكيبيديا

• يبلغ عدد مشاهدات ويكيبيديا قرابة 15 مليار مشاهدة شهريًا.
• يبلغ عدد مقالات ويكيبيديا أكثر من 65 مليون مقالة بأكثر من 300 لغة.
• يُحرَّر موقع ويكيبيديا قرابة 250,000 محرر شهريًا حول العالم. ويُعرَّف المحرر بأنه أجرى عملية تعديل واحدة أو أكثر شهريًا؛ ولا يُحتسب إلا المحررون الذين لديهم اسم مستخدم.
• يبلغ عدد الأجهزة التي تصل إلى ويكيبيديا شهرياً أكثر من 1.5 مليار جهاز مختلف.
• تُعدّل ويكيبيديا 324 مرة في الدقيقة.
• ويكيبيديا هي الموقع الإلكتروني الوحيد من المواقع العشرة الأكثر زيارة على مستوى العالم الذي تديره منظمة غير ربحية.

نبذة عن مؤسسة ويكيبيديا

مؤسسة ويكيميديا ​​هي منظمة غير ربحية تُدير ويكيبيديا ومشاريع ويكيميديا ​​الأخرى. تدعم المؤسسة الأفراد والتقنيات والسياسات التي تُمكّن من مشاركة المعلومات الموثوقة مع العالم. مؤسسة ويكيميديا ​​هي منظمة أمريكية معفاة من الضرائب بموجب المادة 501(c)(3)، ولها مكاتب في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية. تفضل بزيارة موقعنا الإلكتروني لمعرفة المزيد عن مؤسسة ويكيميديا ​​وويكيبيديا.

لطلبات وسائل الإعلام، الرجاء التواصل مع press@wikimedia.org.

The post ويكيبيديا تحتفل بمرور 25 عاماً على المعرفة في أبهى صورها appeared first on مؤسسة ويكيميديا.

تزخر ويكيبيديا بالمعرفة بفضل جهود قرابة 250,000 متطوع من شتى الخلفيات؛ يعكفون على تحرير المقالات، والتحقق من الحقائق، وإصلاح الأكواد البرمجية، وتوثيق المعلومات من وجهة نظر محايدة. ومعاً، يرتقون بجودة المعرفة على الإنترنت. يزور ويكيبيديا ملايين القراء يومياً ويستفيدون من هذا النتاج—كل ذلك دون مشاهدة إعلان واحد، أو الاصطدام بطلبات الدفع، أو التعرض للتعقّب. ولكن، هل تساءلت يوماً: من الذي يتحمل تكاليف بقاء ويكيبيديا متاحة على الإنترنت؟

تعتمد ويكيبيديا نموذجاً فريداً للإيرادات، يرتكز بشكلٍ أساسي على تبرعات أشخاصٍ عاديين يؤمنون بأن المعرفة حقٌّ مشاعٌ للجميع. في الواقع، تُعد ويكيبيديا الموقع الوحيد من بين أكثر المواقع زيارةً في العالم الذي تديره منظمة غير ربحية، وهي مؤسسة ويكيميديا. إن هذا النموذج القائم على دعم قاعدة القراء أنفسهم هو ما يحمي استقلالية ويكيبيديا؛ فهي تُدار بتكلفة ضئيلة إذا ما قورنت بتكلفة إدارة المواقع الكبرى الأخرى، كما أننا نستثمر كل تبرعٍ يصلنا في خدمة ويكيبيديا وتحقيق حلم جعل المعرفة الموثوقة متاحةً للجميع.

دعونا نتعمق في التفاصيل لنستكشف المزيد.

من الذي يدير ويكيبيديا؟

مؤسسة ويكيبيديا هي منظمة غير ربحية 501(c)(3) يقع مقرّها في الولايات المتحدة. في إطار هذا التصنيف القانوني، نعمل كمؤسسة خيرية عامة ذات مهمة تعليمية تتمثل في إتاحة المعرفة للجميع. نحن نحقق ذلك من خلال دعم ويكيبيديا بالإضافة إلى عدد من المشاريع الشقيقة الحرّة ومفتوحة المصدر، بما في ذلك ويكيميديا ​​كومنز، وويكي بيانات، وويكي مصدر، وغيرها.

مهمتنا هي إتاحة المعرفة للجميع مجاناً، باستقلالية ودون أي تأثير تجاري. نحن نوفّر البنية التحتية التقنية التي تُمكّن ويكيبيديا من استقبال مليارات الزيارات شهرياً. وبفضل استثماراتنا المستمرة في هذه التقنية، تستطيع ويكيبيديا التعامل بسهولة مع الارتفاعات القياسية في عدد الزيارات، مما يضمن تجربة قراءة وتحرير سلسة.

منذ تأسيسنا عام 2003، دعمنا مئات آلاف المحررين المتطوعين الذين يحرّرون المحتوى ويوسّعونه وينسّقونه في مشاريع ويكيميديا. نزوّد هؤلاء المتطوعين بأحدث الأدوات، ونضمن سرعة الاتصال مع ويكيبيديا وأمانه وخصوصيته؛ ونوفر التمويل للأفراد والمنظمات حول العالم لزيادة المعرفة على ويكيبيديا، ونبذل جهودًا قانونية وتوعوية لحماية حق الناس في المعرفة الحرة.

كيف تُموّل ويكيبيديا؟

الدعم من المتبرعين المحليين

تُموَّل ويكيبيديا بشكلٍ أساسيٍ من خلال تبرعات يدفعها ملايين الأفراد حول العالم إما مرةً واحدة أو شهرياً. وتأتي الغالبية العظمى من تمويلنا من قراء ويكيبيديا المنتظمين في أكثر من 200 دولة، والذين يتبرعون بمبلغ 11 دولارًا أو أقل. ويخبرنا الكثير منهم أنهم يدعمون رسالتنا لأنهم يجدون قيمة فيما تقدمه ويكيبيديا وما تمثله.

نموذجنا المالي مثالي لأنه يعكس قِيَمنا: نموذجٌ أرساه أشخاص لأجل الناس. كما أنه يساعد في حماية استقلاليتنا من خلال الحد من تأثير أي منظمة أو فرد على محتوى ويكيبيديا.

ما هي مصادر تمويل ويكيبيديا الأخرى؟

في حين أن معظم تمويلنا يأتي من تبرعات الجمهور، فإن الجزء المتبقي يُستمد من ثلاثة مصادر: الهبات الكبرى، وصندوق الوقف (Endowment)، وويكيميديا إنتربرايز (Wikimedia Enterprise).

دعم الهبات الكبرى

في كل عام، يساهم نحو 2,000 فرد ومؤسسة بتبرعات تتجاوز قيمتها 1,000 دولار لصالح مؤسسة ويكيميديا. وتأتي الغالبية العظمى من هذه المساهمات بشكل منحٍ غير مقيدة تذهب لصندوق التشغيل العام للمؤسسة، مما يمنحها حرية التصرف فيها وتوجيهها نحو الاحتياجات الأهم. وفي المقابل، تُقدَّم سنوياً مجموعة صغيرة من التبرعات المقيدة بأهداف محددة، تتيح للمانحين إحداث تأثير مباشر في جوانب معينة من رسالتنا. ومن الأمثلة الحديثة على ذلك، الدعم المقدم من مؤسسة روكفلر و ‘Google.org‘ لتطوير مشروع ‘ويكيبيديا المجرّدة’ (Abstract Wikipedia) —وهو مشروع يهدف لتمكين المزيد من الأشخاص من مشاركة المعرفة بلغات متعددة— بالإضافة إلى دعم مؤسسة ألفريد سلون لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا

صندوق وقف ويكيميديا

تأسس صندوق وقف ويكيميديا عام 2016 ليكون صندوقاً استثمارياً دائماً يهدف لتوليد دخل يدعم عمليات وأنشطة مشاريع ويكيميديا إلى الأبد. ويُعد الصندوق هيئة خيرية مستقلة (فئة 501(c)(3))، مقرها الولايات المتحدة، ومنفصلة عن مؤسسة ويكيميديا. وتُتيح صناديق الوقف للمنظمات ذات الرسائل الممتدة عبر الأجيال إمكانية التخطيط المالي الاستباقي؛ إذ تدعم العطايا المقدمة لهذا الوقف إرساء قاعدة مالية صلبة للمستقبل، وتضمن الأمان طويل الأمد لويكيبيديا ورسالتها. وعلى النقيض من ذلك، تتولى مؤسسة ويكيميديا جمع الأموال المخصصة لدعم العمليات التشغيلية اليومية.

في أوقات الازدهار، يمثل وقف ويكيميديا منصة انطلاق للنمو والابتكار. أما في الأزمات الاقتصادية الصعبة، فيعمل الوقف على تمويل أكثر العمليات حيوية لضمان استمرارية مشاريع ويكيميديا. وفي الوقت الراهن، تُموّل منحُ الوقف الابتكار التقني؛ لضمان بقاء مشاريعنا -بما فيها ويكيبيديا- مواكبةً للعصر في ظل التغيرات التكنولوجية المتسارعة

ويكيميديا إنتربرايز

تستخدم عشرات نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي محتوى من ويكيبيديا ومشاريع ويكيميديا ​​الأخرى لعرض نتائج البحث. تتزايد توجّهات شركات التكنولوجيا نحو استخلاص ذلك المحتوى الذي أنتجه البشر، ومن ثَم إعادة توزيعه عبر تجارب بحثية مستحدثة وتقنيات أخرى. كل ذلك يستهلك نطاقًا تردديًا وموارد نحتاجها لدعم مشاريع ويكيميديا ​​والمساهمين والقراء.

عام 2021، أنشأت مؤسسة ويكيميديا مشروع ‘ويكيميديا إنتربرايز’ (Wikimedia Enterprise) ليكون منتجاً تجارياً مخصصاً للجهات التي تعيد استخدام محتوى ويكيميديا وتوزيعه على نطاق واسع. هذا المنتج هو منتجٌ اختياري يتيح للشركات استخدام محتوى ويكيبيديا على نطاق واسع وبشكل مستدام دون إثقال كاهل خوادم الموسوعة، وفي الوقت ذاته، يمكّنهم من دعم رسالتنا غير الربحية. وتُعد هذه الخدمة مدفوعة الأجر عند استخدامها بكثافة عالية أو سرعة فائقة. إن محتوانا متاح—وسيبقى دائماً—بالمجان للأفراد، لكن هذا لم يكن يهدف أبداً ليشمل الشركات الكبرى التي تجني أرباحاً طائلة من ثمار عمل مجتمعنا المتطوع.

وباختصار: محتوى ويكيبيديا متاحٌ بالمجان، لكن بنيتها التحتية ليست كذلك.

كيف يمكنني التحقق من كل هذه المعلومات؟

إن رسالة مؤسسة ويكيميديا المتمثلة في تمكين الناس حول العالم من جمع المعرفة وتطويرها ومشاركتها، لا يمكن أن تتحقق إلا من خلال الثقة والشفافية. ولهذا السبب، نحرص على نشر خططنا السنوية وتقاريرنا السنوية، والتقارير المالية (التي تتضمن عمليات تدقيق سنوية تجريها شركة مستقلة، التزاماً منّا بأفضل الممارسات المتبعة في المنظمات غير الربحية) بانتظام. توضّح هذه الوثائق كيفية جمع الأموال وأوجه صرفها بدقة، وهي كلها متاحةٌ للمراجعة والتحليل العام. وقد كللت جهودنا في التزام الشفافية بحصولنا على أعلى تقييم من منصة ‘Charity Navigator’، بالإضافة إلى ‘الختم البلاتيني للشفافية’ من مؤسسة  ‘Candid’ (التي عرفت سابقاً باسم GuideStar).

ويكيبيديا تعتمد علينا كلنا

بعد مرور قرابة  25 عامًا على تأسيسها، لا تزال ويكيبيديا صامدة لأن ملايين الأشخاص حول العالم يؤمنون بأن المعرفة يجب أن تكون ملكًا للجميع – اختاروا بأنفسهم أن يجعلوها حرةً ومتاحة.

إذا كنت ترغب بالتبرع لويكيبيديا الآن، يُرجى زيارة الموقع donate.wikimedia.org. ولمعرفة المزيد عن كيفية استخدام مؤسسة ويكيميديا ​​للتبرعات، يُرجى الاطلاع على هذه المدونة.

The post كيف تُموّل ويكيبيديا؟ appeared first on مؤسسة ويكيميديا.

مع ذلك، لا يدرك الكثير من الناس أن هناك شيئًا مألوفًا بشكل واضح وراء كل هذا المحتوى الذي ينتجه الذكاء الاصطناعي: انها المعرفة التي أشرف عليها البشر، وتناقشوا حولها، ووثقوها بأنفسهم

لهذا السبب، لم يكن دور ويكيبيديا—باعتبارها العمود الفقري لكل المعارف على الإنترنت—أكثر أهمية مما هو عليه اليوم

دعونا نوضّح الأمر.

المعرفة التي يُنتجها الإنسان لا يمكن استبدالها

تساءل هانك غرين، المتخصص في التواصل العلمي، مؤخرًا عن مستقبل الذكاء الاصطناعي وما إذا كان سيقضي على نفسه. ذلك لأن الذكاء الاصطناعي التوليدي لا يمكنه الوجود دون معارف بشرية متجددة باستمرار، فبدونها ستنهار أنظمة الذكاء الاصطناعي فيما يعرف بـ “انهيار النموذج” (model collapse).

تكمن قوة ويكيبيديا في مجتمعات المحررين المتطوعين، التي تضم مئات الآلاف، والذين يعملون باستمرار على تحسين معلومات الموقع. أما مؤسسة ويكيميديا ​​- وهي المنظمة غير الربحية التي تدعم ويكيبيديا – فتُقدم الدعم التقني والقانوني، لكنها لا تكتب  محتوى ويكيبيديا ولا تسيطر عليه؛ بل يقع ذلك على عاتق المحررين المتطوعين.

يضفي البشر على عملية صناعة المعرفة عناصر لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحلّ محلها. قد تكون أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي الحالية قادرة على تلخيص أو توليف المعارف الموجودة، لكنها تعجز عن الانخراط في عمليات النقاش والجدل والتوافق التي يخوضها محررو ويكيبيديا المتطوعون يومياً. كما أنها لا تملك القدرة على اكتشاف الوثائق المدفونة في الأرشيفات، ولا يمكنها التقاط صورة لحدث ما أو لمكان يفتقر للتوثيق الكافي للمساهمة في تحسين المعرفة حوله. علاوة على ذلك، تتوفر مشاريع ويكيميديا بأكثر من 300 لغة، غالباً ما يكتبها متحدثون أصليون، مما يوفر ذخيرة لغوية متعددة اللغات تدعم تطوير نماذج ذكاء اصطناعي شاملة وواعية ثقافياً. يوفر هذا النهج الذي يركّز على الإنسان في بناء المعرفة معلومات عالية الجودة وموثوقة، تؤدي —من خلال التعاون التحريري المستمر واختلاف وجهات النظر— إلى مقالات أكثر حيادية وشمولية. فكلما زاد عدد البشر المشاركين في ويكيبيديا، أصبحت المعرفة على الإنترنت أفضل.تتميز ويكيبيديا أيضاً بشفافية فائقة؛ فالجميع يرى المعلومات ذاتها بدقة، حيث لا توجد خوارزميات تتعقب سلوكك أو تعرض لك محتوى معيناً بهدف تحقيق الأرباح. وعندما تقرأ تلك المعلومات، ستجد استشهادات مرفقة تشير إلى مصادر موثوقة تتيح لك التحقق من الجهة الأصلية التي أوردت المعلومة. وإذا أردت معرفة سبب وجود معلومة ما في مقالة معينة، يمكن لأي شخص الاطلاع على إجراءات ويكيبيديا والخطوات التي اتخذها المتطوعون، فهي مسجلة علنًا على الموقع. كما يمكنك إضافة معلومات إلى ويكيبيديا، وفقًا لسياسات الموقع وإرشاداته، لضمان تحديث هذا المورد المعرفي الحي باستمرار. الانفتاح هو سر بقاء ويكيبيديا واحدة من أكثر المنصات موثوقية في العالم. وفي المقابل، قد تُضلل أنظمة الذكاء الاصطناعي التوليدية المعلومات عند الإجابة عن الأسئلة (اصطلح عليه بـ”الهلوسة“) ، وهي ظاهرة تقدم فيها هذه الأنظمة معلومات كاذبة تبدو منطقية ومقنعة كما لو كانت حقائق.

هل تستخدم ويكيبيديا الذكاء الاصطناعي؟

نحن ندرك إمكانات الذكاء الاصطناعي في مساعدتنا على تحقيق مهمتنا المتمثلة في جعل المعلومات الموثوقة متاحة لعدد أكبر من الناس. ومع ذلك، يجب أن يكون ذلك على غرار ويكيبيديا، أي تسخير الذكاء الاصطناعي لدعم البشر في إنشاء المعرفة ومشاركتها، لا استبدالهم.

على سبيل المثال، نحن نعلم أن قدراً كبيراً من وقت متطوعي ويكيبيديا يُستنزف في مهام روتينية مثل ملاحقة أعمال التخريب. وهذا قد يصرف الانتباه عن مهام أكثر تعقيداً وأهمية، مثل إنشاء المحتوى ومراجعة التعديلات. لذا، يركز جانب كبير من استراتيجيتنا للذكاء الاصطناعي المخصصة للمحررين —والتي أُطلقت مطلع هذا العام— على طرق تمنح هؤلاء المحررين وقتاً أطول للقيام بهذا النوع من العمل الموسوعي الجوهري.

في جميع الحالات، يضع المتطوعون المبادئ التوجيهية للاستخدام المسؤول لأدوات الذكاء الاصطناعي عبر ويكيبيديا ويشرفون على تنفيذها، ما يضمن استخدامها على أفضل وجه لدعم المساهمين من البشر.

الذكاء الاصطناعي يعتمد على ويكيبيديا

لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يوجد دون الجهد البشري المبذول في بناء مصادر معلومات مفتوحة وغير ربحية مثل ويكيبيديا. ولهذا السبب، تُعد ويكيبيديا واحدة من أفضل مجموعات البيانات جودةً في العالم لتدريب الذكاء الاصطناعي، وعندما يحاول مطورو الذكاء الاصطناعي إغفالها، تكون الإجابات الناتجة أقل دقةً وتنوعًا ويصعب التحقق منها بشكل ملحوظ.

لهذا السبب أيضاً، ندعو مطوري الذكاء الاصطناعي وغيرهم من مستخدمي المحتوى الذين يصلون إلى محتوانا إلى استخدامه بمسؤولية والمساهمة في استدامة ويكيبيديا. ويمكنهم تحقيق ذلك من خلال إجراءين بسيطين: الإشارة إلى المصدر (الإسناد) وتقديم الدعم المالي.

الإسناد يعني أن ينسب الذكاء الاصطناعي التوليدي الفضل إلى المساهمات البشرية التي يستخدمها لإنتاج مخرجاته. وهذا يحافظ على حلقة إيجابية تضمن استمرار تلك المساهمات البشرية التي تخلق بيانات التدريب التي تعتمد عليها هذه التقنيات الجديدة. ولكي يثق الناس في المعلومات المشتركة عبر الإنترنت، يجب على المنصات توضيح مصدر المعلومات، وتعزيز فرص زيارة تلك المصادر والمشاركة فيها. فمع انخفاض عدد الزيارات إلى ويكيبيديا، قد يقل عدد المتطوعين الذين يثرون المحتوى ويوسعونه، كما قد يقل عدد المتبرعين الأفراد الذين يدعمون هذا العمل.

بفضل الدعم المالي، سيتمكن معظم مطوري الذكاء الاصطناعي من الوصول إلى محتوى ويكيبيديا عبر منصة ويكيميديا ​​إنتربرايز. هذه المنصة، التي طورتها مؤسسة ويكيميديا، مدفوعة الأجر وتتيح للشركات استخدام محتوى ويكيبيديا على نطاق واسع وبشكل مستدام دون إرهاق خوادم ويكيبيديا، كما تُمكّنها من دعم مهمتنا غير الربحية.

من خلال الإسناد الصحيح لمصادر المعلومات وتقديم دعم مالي أفضل للتأثيرات التكنولوجية للذكاء الاصطناعي على ويكيبيديا، يمكن لمطوري الذكاء الاصطناعي تأمين مستقبلهم على المدى الطويل ومستقبل ويكيبيديا.

ختاماً

ويكيبيديا هي ‘آخر أفضل مكان على الإنترنت‘؛ فهي الموقع الوحيد بهذا الحجم الذي يلتزم بمعايير الموثوقية والحيادية والشفافية التي تغذي المعلومات عبر شبكة الإنترنت بأكملها، ولا تزال تشكل ركيزة أساسية لاحتياجات الناس المعرفية اليومية بطرق غير مرئية. وفي عالم يغرق بشكل متزايد في محتوى الذكاء الاصطناعي، أصبحت المعرفة البشرية التي تقدمها ويكيبيديا أكثر قيمة للعالم من أي وقت مضى

في الخامس عشر من يناير عام 2026، ستحتفل ويكيبيديا بعيد ميلادها الخامس والعشرين. وبينما نتأمل هذا الإنجاز التاريخي، يملؤنا التفاؤل بأن ويكيبيديا ستظل حاضرة لخمسة وعشرين عاماً أخرى، لتضمن أن يوفر الإنترنت معرفة إنسانية مجانية ودقيقة للأجيال القادمة.

The post في عصر الذكاء الاصطناعي، أصبحت ويكيبيديا أكثر قيمة من أي وقت مضى appeared first on مؤسسة ويكيميديا.